septiembre 11, 2008

Prefiero las estrategias de concentración

Prefiero las estrategias de concentración

En términos de marketing podemos hablar de diferentes estrategias para abordar al mercado. Podemos tratar de abordar a todo el mundo con nuestro producto o concentrarnos en algunos segmentos, también podemos apropiarnos de algún movimiento social, o de algún hobby para diferenciar nuestro producto. Ya podamos estar hablando de un hotel de 30 habitaciones como de un apartamento de 3 habitaciones, esta estrategia nos puede hacer únicos y por tanto, atractivos para este nicho de mercado. Algunos de los conceptos podrían ser el movimiento slow, el del compromiso medioambiental, el de maximizar la ruralidad del entorno y nuestro alojamiento, el de especializarnos por ejemplo en ser la casa rural para los amantes del queso en todas sus variedades (la originalidad y un buen estudio de mercado es fundamental).

Hay muchas formas de destacar, lo importante es que la zona y el alojamiento apoyen esta elección. No vale con decirlo, hay que pensar en toda una serie de elementos que realmente faciliten el desarrollo de nuestro posicionamiento. Cuanto más elementos despleguemos, más opciones de captar a una demanda mayor dentro de nuestro nicho. No hace falta decir que será un estudio de mercado lo más completo posible, el que nos dirá si ese nicho o segmento tiene un tamaño suficiente para ganar dinero. Me encantaría que alguien nos pusiera como se ha especializado en su alojamiento para obtener esa diferenciación o cómo está pensando especializarse, si todavía está dándole vueltas a la idea, de tal forma que podamos comentarlo en línea, y ayudar. ¿Alguien se anima?

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Alejandro Gómez

Socio Director de Nature Hospitality Consulting

Firma especializada en el desarrollo integral de proyectos de hoteles en la naturaleza, ecolodges y glamping de lujo. Ofrecemos servicios de análisis de viabilidad, conceptualización, master planning, arquitecrura especializada, diseño experiencial, estrategia operativa y optimización de rentabilidad (ADR y RevPAR), acompañando a inversores y promotores desde la selección del terreno hasta la puesta en marcha del activo, con un enfoque en sostenibilidad, experiencialidad y alto valor añadido.