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Auditoría de proyecto: una segunda mirada antes de seguir adelante

Para quien ya tiene un proyecto avanzado, sea un anteproyecto, un plan o una idea con números, y quiere saber, antes de gastar más, dónde falla y cómo compensarlo. Revisamos lo que tiene y se lo devolvemos con veredicto en una sesión de trabajo.

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Qué se lleva

Lo que revisa un tercero que no tiene que venderle nada

  • Las debilidades de concepto, posicionamiento y viabilidad comercial que el proyecto arrastra hoy.
  • Qué compensar, en qué orden y qué puede resolver usted mismo antes de encargar a terceros.
  • Un veredicto claro: seguir tal cual, cambiar de escala o volver al concepto.
  • Informe escrito y videollamada de devolución para discutirlo con usted.

Cómo funciona

Tres pasos, con fecha

Material

Nos envía el proyecto, el plan o los números que tenga. Cuanto más completo, más afinado el veredicto.

Análisis

Lo revisamos con el mismo criterio con el que decidimos nuestros propios encargos: lugar, mercado, concepto, números.

Devolución

Videollamada de trabajo con el informe delante: qué falla, cómo se compensa y cuál es el siguiente paso sensato.

No es un estudio de condiciones. El estudio parte del suelo y responde si se puede y cuánto cabe. La auditoría parte de un proyecto que ya existe y responde si aguanta. Si aún no tiene proyecto, empiece por el estudio previo de condiciones.

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Preguntas frecuentes

Antes de decidir

¿En qué se diferencia de un estudio de condiciones?

El estudio previo de condiciones responde qué admite un suelo, física y legalmente, y cuánto cabe. La auditoría revisa un proyecto que ya existe: concepto, posicionamiento, números y viabilidad comercial. Uno mira el terreno; el otro, su plan.

¿Qué material necesito enviar?

Lo que tenga: anteproyecto o proyecto, plan de negocio, cuadro de inversión, estudio de mercado, conversaciones con el ayuntamiento. No hace falta que esté ordenado; hace falta que sea real.

¿Y si la auditoría concluye que el proyecto no funciona?

Se lo decimos con el mismo informe y con las salidas: cambiar de escala, volver al concepto o parar a tiempo. Un no argumentado a tiempo es el trabajo más rentable que puede encargar.

¿Cuándo conviene hablar con NHA?

Antes de comprometer más capital sobre un proyecto que todavía admite corrección. Escríbanos con lo que tiene y le decimos si la auditoría es el encargo adecuado o si su caso pide otra puerta.

Si su proyecto sale reforzado, el siguiente paso suele ser el estudio de conceptualización o la dirección del proyecto.

Firma especializada en el desarrollo integral de proyectos de hoteles en la naturaleza, ecolodges y glamping de lujo. Ofrecemos servicios de análisis de viabilidad, conceptualización, master planning, arquitecrura especializada, diseño experiencial, estrategia operativa y optimización de rentabilidad (ADR y RevPAR), acompañando a inversores y promotores desde la selección del terreno hasta la puesta en marcha del activo, con un enfoque en sostenibilidad, experiencialidad y alto valor añadido.