Proyectos realizados

Puede juzgarnos por lo que hemos hecho. En veinticinco años hemos asesorado cerca de trescientos activos de hospitalidad en naturaleza en Iberia, hemos acompañado la captación de ayudas y financiación europea para proyectos rurales y hemos visto una decena larga de esos proyectos levantarse y entrar en operación.

Esa proporción dice algo que preferimos no esconder. De cada cien ideas que llegan a una mesa, muy pocas resisten un análisis honesto de mercado y de viabilidad. Que solo una fracción de lo que asesoramos termine construyéndose no es una debilidad del portfolio: es la prueba de que decimos que no cuando hay que decirlo, y de que lo que sí se construye está pensado para sostenerse.

Lo que realmente hacemos: conceptualizar

Un estudio de viabilidad hoy lo produce cualquiera. La parte difícil, la que un promotor no puede comprar en ningún otro sitio, es el concepto: decidir qué será exactamente ese alojamiento, para quién, y por qué alguien pagaría por dormir ahí y no en el resort de al lado.

Ahí es donde trabajamos. Antes de hablar de ADR, de RevPAR o de retorno, definimos el producto: los gestos que lo vuelven memorable, el estado mental que buscamos en el huésped, las experiencias que solo existirán en ese lugar. Plataformas de meditación suspendidas en el bosque. Un salón de observación de aves en la propia recepción. Cajas de lluvia para tocar el agua a resguardo. Refugios que rotan sobre sí mismos para ver amanecer y anochecer desde la cama. Ese es el material del que nace un activo que factura por encima de su categoría.

Una muestra del recorrido

Entre los proyectos que podemos nombrar: CieloAstur, once ecosuites, una cabaña en el árbol y restaurante en Asturias, hoy en operación. Paloverde Luxury Lodges, en Alhaurín de la Torre, con su DIC concedida y hoy en construcción. El desarrollo de cadena de DSPACIO Ecolodges. El estudio de mercado y plan de negocio de una dehesa abulense. Cabañas del Pas, en Cantabria. Los glampings de Cerro Alto y del Alto Tajo, en Guadalajara. La viabilidad de un ecolodge premium en San Sebastián y la planificación de otro en Girona.

Y los que la confidencialidad nos impide nombrar: el encargo de un family office para su finca en el norte, una fundación con cinco propiedades, planes de negocio en marcha en Extremadura y Ávila. Cada uno arrancó con la misma pregunta: qué merece existir aquí, y qué no.

El pulso del mercado

Trabajar en este segmento obliga a leer el mercado antes que nadie. Seguimos de cerca las señales que mueven el capital hacia la naturaleza: la apertura en Andalucía de 97,5 M€ en ayudas LEADER 2023-2027 para diversificación rural, las nuevas aprobaciones de glamping en el interior, la consolidación de un segmento de inversión de uno a tres millones que hace cinco años apenas existía.

No lo miramos como espectadores. Esa lectura es la que permite decirle a un promotor si su ventana está abierta, y por cuánto tiempo.

Con quién trabajamos

Acompañamos a family offices, fondos y promotores con capacidad de inversión que quieren entrar en hospitalidad de naturaleza con criterio. No vendemos ilusión ni promesas de rentabilidad fácil. Ponemos sobre la mesa análisis honesto, un concepto que defienda su singularidad y el rigor financiero que un activo de esta categoría exige.

Si tiene un activo, una finca o una idea que quiere someter a ese nivel de exigencia, hablemos.

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