¿hacia dónde?

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de un Plan de Marketing

Seas un pequeño negocio, una gran marca, o un territorio en busca de atraer más compradores o empresas o habitantes, necesitan un plan de marketing efectivo y rentable.

Marketing Estratégico

Lo primero es la estrategia. Comprendeer dónde estamos y a dónde queremos llegar.

El Marketing no es una cienca exacta. Un buen socio en este área clave para tu negocio es aquel que ya ha cometido errores y aciertos y conoce el camino.

El plan de marketing es un documento con dos grandes apartados:

  • Marketing Estratégico
  • Marketing Operativo.

Un plan de marketing es, por tanto, un documento empresarial cuyo objetivo es maximizar las ventas. Este documento debe estar totalmente alineado con los objetivos y la estrategia de la compañía.

El marketing evoluciona, año tras año hacia nuevas dimensiones. Desde una perspectiva conceptual, NHC piensa en el marketing experiencial como una estrategia profundamente efectiva para aquellas empresas rurales que buscan promocionar sus productos o servicios, o atacar nuevos nichos de mercado.

Se deben aprovechar los valores positivos que proyecta la imagen «rural» valores asociados a solidaridad, sostenibilidad, seguridad, comunidad, salud y bienestar, y falta de estrés.

La idea es trabajar muy estrechamente con el cliente para conocer perfectamente su producto y todo su potencial. Es este potencial el que probablemente esté sin explotar. Nosotros nos encargaremos de exprimirlo para convertirlo en una ventaja que le diferencia del resto. Una vez tenemos clara esa ventaja, entra en juego las diferentes estrategias de publicidad, para promocionar de forma eficiente su negocio rural.

Acuñamos un nuevo concepto «la polinización del cliente» …con ello nos referimos a enamorar al cliente para que éste sea el encargado de propagar nuestro producto o servicio, sea un enamorado de nuestra marca. Esta es la herramienta de comunicación más eficaz y barata que conoce el marketing. Pero para ello, es necesario dominar el arte del marketing experiencial, el story telling, el arte de la conceptualizonación de un producto y su puesta en escena

La coherencia entre el concepto, el posicionamiento estratégico, el diseño, la comunicación y el marketing es la esencia del éxito.

Los servicios que facilitamos en el área estratégica de Marketing son:

  • La realización de un Plan de Marketing Estratégico y Operativo.
  • Diseño de su imagen de marca en base a dicho plan. No vale cualquier logo.
  • Realización de un Plan de Acción Publicitario (plan de medios) para 2 años. Todas las acciones promocionales contrastadas.
  • Análisis nuevos nichos de mercado – quizás ni si quiera sabía que podían existir.
  • Informe BENCHMARKING:: controle a su competencia. ¿Qué vende?¿Dónde? ¿Cómo se está posicionando?.
  • Acciones de Revenue Management.

Los 5 apartados del Plan de Marketing

Situación interna y externa
Análisis DAFO del producto respecto del mercado.
Análisis del entorno
Análisis de nuestro producto
Análisis de la coherencia de la marca

Análisis

¿Dónde estamos?

Situación interna y externa
Análisis DAFO del producto respecto del mercado.
Análisis del entorno
Análisis de nuestro producto
Análisis de la coherencia de la marca

Sobre todo los objetivos que nos marcamos son ambiciosos, realistas y medibles.

Objetivos

¿Qué queremos conseguir?¿Hacia dónde queremos ir?

Sobre todo los objetivos que nos marcamos son ambiciosos, realistas y medibles.

Usamos diferentes enfoques metodológicos en la parte estratégica como la matriz de posicionamiento. Matriz competencial. Técnica SMART y en función de los recursos disponibles trazamos las tácticas.

Estrategia y Tácticas

¿Cómo vamos a alcanzarlos?

Usamos diferentes enfoques metodológicos en la parte estratégica como la matriz de posicionamiento. Matriz competencial. Técnica SMART y en función de los recursos disponibles trazamos las tácticas.

Se establece un listado de acciones, un calendario anual y el presupuesto de cada acción y el global para alcanzar los objetivos previstos en función de los recursos disponibles.

Plan de Acción

listado con las medias y acciones concretas

Se establece un listado de acciones, un calendario anual y el presupuesto de cada acción y el global para alcanzar los objetivos previstos en función de los recursos disponibles.

Terminando el ciclo , con esta fase retroalimentamos todo el plan implementando las mejoras oportunas.

Previsiones Financieras y Evaluación constante

¿Cómo podemos mejorar?

Terminando el ciclo , con esta fase retroalimentamos todo el plan implementando las mejoras oportunas.

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