Cómo trabajamos → Alojamientos
PUERTA 03 · OPERADORESUn activo que ya factura plantea dos preguntas distintas. Elija la suya.
Un alojamiento abierto genera cada mes decenas de decisiones: precios, canales, costes, equipo, experiencia. Nuestro trabajo es que esas decisiones se tomen con criterio y se vean en la cuenta de resultados.
Servicio 01 · Acompañamiento mensual
Ingresos, control financiero, experiencia del huésped, compras. Sesión mensual con su equipo y decisiones que se ven en la cuenta de resultados.
Servicio 02 · Encargo cerrado
El número con el que responder a una oferta de compra, dar entrada a un socio, refinanciar o decidir el momento de vender.
Servicio 01 · Mejorar el rendimiento
Una sesión de trabajo mensual con su equipo, el tablero de su activo al día (ingresos, ocupación, tarifa media, costes) y un acta con las decisiones y quién hace qué. Sin informes de cien páginas que nadie abre.
Estrategia de ingresos y precios · canales y distribución · control financiero · experiencia del huésped · compras y proveedores · y cuando toca, la conversación de fondo: qué capa nueva de negocio admite este activo.
En esta etapa: Marketing y comercialización·Conceptualización y desarrollo
La relación se contrata por trimestres y se paga mes a mes. Se queda quien ve resultados.
SI ABRE EN LOS PRÓXIMOS MESES
Programa de pre-apertura. Marca, comercialización, medios, calendario y equipo, los seis meses antes de abrir. Termina el día de la apertura y, si quiere, sigue como acompañamiento.En este encargo: Marketing y comercialización
Está en el contrato: sesión, tablero y acta. Si un mes falta algo, se ve. Preferimos esa exigencia a la ambigüedad.
No. El acompañamiento se contrata por trimestres y se paga mes a mes. En cada trimestre decide si sigue. Se queda quien ve resultados.
Servicio 02 · Conocer el valor de su activo
En este encargo: Viabilidad y análisis financiero·Asesoría financiera y de estructuración
La valoración es un encargo cerrado con fecha comprometida: pensada para decidir en plazo de negociación.
La valoración incluye el recorrido por escenarios. Qué proyecto exacto pide el activo es la etapa de concepto, y se contrata aparte. Vender bien y quedarse a capturar valor son las dos caras del mismo número.
¿Busca reposicionar o una capa nueva de negocio? Ese trabajo entra por el estudio de conceptualización, con su propia etapa y su propia decisión.
Un método por etapas. Cada etapa concluye con un resultado en firme y una decisión: la suya. El compromiso avanza al ritmo de la certeza, y ninguna decisión de inversión se toma sin la seguridad jurídica por delante.
Le decimos por qué puerta empezar y qué entrega la primera etapa.
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Firma especializada en el desarrollo integral de proyectos de hoteles en la naturaleza, ecolodges y glamping de lujo. Ofrecemos servicios de análisis de viabilidad, conceptualización, master planning, arquitecrura especializada, diseño experiencial, estrategia operativa y optimización de rentabilidad (ADR y RevPAR), acompañando a inversores y promotores desde la selección del terreno hasta la puesta en marcha del activo, con un enfoque en sostenibilidad, experiencialidad y alto valor añadido.
