NHA lleva 25 años ayudando a emprededores a crear y optimixar sus alojamietnos de naturaleza

Honorarios y modelo de trabajo


Cómo estructura NHA sus honorarios para promotores, family offices y fondos que desarrollan activos de hospitalidad en naturaleza. Un modelo por fases, alineado con el valor que crea cada decisión, no con una tarifa de catálogo.

NATURE HOSPITALITY ADVISORY

El principio: el honorario se define por activo, nunca por catálogo

En NHA no encontrará una lista de precios. Cada proyecto de hospitalidad en naturaleza parte de un punto distinto: el estado del suelo, la ambición del concepto, el capital comprometido y el horizonte de retorno determinan el alcance real del encargo. Por eso definimos los honorarios de forma individual, en función de los servicios que su activo necesita de verdad.

Sobre esa base trabajamos con dos modelos según el encargo. Un honorario fijo por alcance cerrado, cuando el entregable está bien delimitado (un estudio de concepto, un plan de viabilidad, un capítulo regulatorio). Y un esquema variable cuando acompañamos el desarrollo a lo largo de sus fases y el valor se construye en el tiempo. En ambos casos el precio responde al nivel de la decisión que hay en juego, no a las horas invertidas.

Con quién trabajamos

Nuestro acompañamiento suele tener sentido a partir de inversiones superiores a 300.000 €. No es una barrera, es una cuestión de encaje: por debajo de esa cifra, el rigor de un estudio inversor-grade rara vez se amortiza frente al tamaño del proyecto.

El interlocutor habitual es el promotor, la family office o el fondo que ya ha decidido desarrollar un activo en naturaleza y quiere hacerlo bien desde el primer trazo. También trabajamos con propietarios de fincas y edificios singulares que buscan reconvertir su patrimonio en un producto de hospitalidad con ambición, y con administraciones públicas e instituciones en contratos del sector público.

Lo primero es el concepto

El estudio de viabilidad hoy lo firma cualquiera, y la inteligencia artificial ha vuelto trivial la parte de los números. Lo que sostiene un activo diferenciado es lo que viene antes: el concepto. Definir un producto que nadie más tiene en el destino, con una razón de ser que el huésped reconoce y paga.

Ahí está el núcleo de lo que hacemos y lo que justifica el honorario. Diseñar los gestos que convierten una parcela en un lugar: plataformas de meditación entre los árboles, un salón de avistamiento de aves en la propia recepción, avistamiento comisariado del lince ibérico, saunas solitarias en pleno bosque, refugios que rotan 360 grados para ver amanecer y atardecer desde la cama. Cada uno de esos elementos empuja el ADR y la ocupación, y por tanto la viabilidad. Por eso lideramos con el concepto: es donde se decide si el activo será uno más o será el que recuerdan.

Cómo se estructura el encargo

Trabajamos por fases, de modo que usted contrata solo el siguiente paso y decide con criterio si avanzar al posterior. Un encargo tipo recorre este orden: lectura y valoración del terreno; definición del concepto y programa de usos; estudio de mercado y viabilidad económico-financiera; encaje regulatorio del suelo; y el brief que ordena la arquitectura, el marketing y la gestión de revenue del futuro eco-resort.

Cada fase cierra con un entregable propio y una decisión de continuidad. Este planteamiento protege su capital: en ningún momento compromete el presupuesto completo antes de haber validado que el proyecto merece la fase siguiente. Para encargos amplios o para varios servicios contratados de forma conjunta, aplicamos rebajas voluntarias, igual que ante un pronto pago.

Consultas puntuales y sesiones de trabajo

No todo encargo empieza por un estudio completo. Si su necesidad es acotada (una segunda lectura de un proyecto en marcha, una duda sobre el encaje de una parcela, un criterio antes de comprometer capital) escríbanos describiendo la pregunta concreta y le diremos si se resuelve en una sesión de orientación o si requiere un encargo mayor.

Trayectoria que respalda el honorario

El precio de una consultoría se justifica por lo que evita perder y por lo que ayuda a ganar. NHA acumula alrededor de 25 años de trabajo en hospitalidad en naturaleza, con cerca de 300 activos asesorados en Iberia y experiencia en la captación de ayudas y financiación europea para sus proyectos. Una parte de esos proyectos está hoy construida y en operación, y funciona como nuestra mejor carta de presentación, con casos como La Donaira.

Ese recorrido es el que permite anticipar dónde se pierde dinero en un desarrollo de naturaleza y dónde está el margen que casi nadie ve. El honorario compra ese criterio.

Hablemos de su activo

Firma especializada en el desarrollo integral de proyectos de hoteles en la naturaleza, ecolodges y glamping de lujo. Ofrecemos servicios de análisis de viabilidad, conceptualización, master planning, arquitecrura especializada, diseño experiencial, estrategia operativa y optimización de rentabilidad (ADR y RevPAR), acompañando a inversores y promotores desde la selección del terreno hasta la puesta en marcha del activo, con un enfoque en sostenibilidad, experiencialidad y alto valor añadido.