Herramienta estratégica para maximizar las ventas

El Plan de Marketing

Seas un pequeño negocio, una gran marca, o un territorio en busca de atraer más compradores o empresas o habitantes, necesitan un plan de marketing efectivo y rentable.

El Marketing no es una cienca exacta. Un buen socio en este área clave para tu negocio es aquel que ya ha cometido errores y aciertos y conoce el camino.

El plan de marketing es un documento con dos grandes apartados:

  • Marketing Estratégico
  • Marketing Operativo.

Un plan de marketing es, por tanto, un documento empresarial cuyo objetivo es maximizar las ventas. Este documento debe estar totalmente alineado con los objetivos y la estrategia de la compañía.

Alineados con los objetivos de la empresa, este documento debe exponer las claves para alcanzar los objetivos de venta previstos. Debe presentar una serie de estrategias, tácticas y acciones de marketing coherentes con los recursos disponibles. Se suele redactar proyectado a un año.

Nature Hospitality Consulting como expertos en el ámbito rural conoce los cambios sociales que están motivando cambio de consumo en la sociedad actual. EL conocimiento del mercado es esencial para que el plan sea realista y eficiente.

Acuñamos un nuevo concepto «la polinización del cliente» …con ello nos referimos a enamorar al cliente para que éste sea el encargado de propagar nuestro producto o servicio, sea un enamorado de nuestra marca. Esta es la herramienta de comunicación más eficaz y barata que conoce el marketing. Pero para ello, es necesario dominar el arte del marketing experiencial, el story telling, el arte de la conceptualizonaci de un producto y su posterior diseño, etc.

Los 5 apartados del Plan de Marketing

Situación interna y externa
Análisis DAFO del producto respecto del mercado.
Análisis del entorno
Análisis de nuestro producto
Análisis de la coherencia de la marca

Análisis

¿Dónde estamos?

Situación interna y externa
Análisis DAFO del producto respecto del mercado.
Análisis del entorno
Análisis de nuestro producto
Análisis de la coherencia de la marca

Sobre todo los objetivos que nos marcamos son ambiciosos, realistas y medibles.

Objetivos

¿Qué queremos conseguir?¿Hacia dónde queremos ir?

Sobre todo los objetivos que nos marcamos son ambiciosos, realistas y medibles.

Usamos diferentes enfoques metodológicos en la parte estratégica como la matriz de posicionamiento. Matriz competencial. Técnica SMART y en función de los recursos disponibles trazamos las tácticas.

Estrategia y Tácticas

¿Cómo vamos a alcanzarlos?

Usamos diferentes enfoques metodológicos en la parte estratégica como la matriz de posicionamiento. Matriz competencial. Técnica SMART y en función de los recursos disponibles trazamos las tácticas.

Se establece un listado de acciones, un calendario anual y el presupuesto de cada acción y el global para alcanzar los objetivos previstos en función de los recursos disponibles.

Plan de Acción

listado con las medias y acciones concretas

Se establece un listado de acciones, un calendario anual y el presupuesto de cada acción y el global para alcanzar los objetivos previstos en función de los recursos disponibles.

Terminando el ciclo , con esta fase retroalimentamos todo el plan implementando las mejoras oportunas.

Previsiones Financieras y Evaluación constante

¿Cómo podemos mejorar?

Terminando el ciclo , con esta fase retroalimentamos todo el plan implementando las mejoras oportunas.

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