Un director con 24 años de experiencia. Una red de especialistas consolidada.
NHC opera con un modelo de consultoría boutique: dirección estratégica centralizada y una red de colaboradores expertos en cada disciplina del desarrollo hotelero, algunos con más de 15 años de trabajo conjunto.
- 24 años en hospitalidad en naturaleza
- Fundador de NHC (2001)
- Experiencia en proyectos de +18M€ de inversión
- Rango habitual: 1M€ – 6M€. Sin límite superior
- 9 años como gestor de posada rural (16 hab.)
- 9 años gestionando 14 casas rurales + posada
- Metodología propia: 5 fases + 10 principios ADR >400€
Visión estratégica y criterio independiente
Alejandro Gómez es el socio director de Nature Hospitality Consulting, con más de 24 años de experiencia exclusiva en el desarrollo de hoteles de naturaleza, eco-resorts, glamping premium y ecolodges.
A diferencia de la mayoría de consultores hoteleros, Alejandro combina la visión estratégica con experiencia operativa real: durante 9 años fue gestor de una posada rural de 16 habitaciones en el norte de España, y durante otros 9 años gestionó una cartera de 14 casas rurales y una posada en la Sierra Norte de Madrid. Esa doble perspectiva — consultor y operador — es lo que diferencia su criterio.
Ha participado en proyectos de inversión de más de 18 millones de euros, desarrollando el concepto, el plan de inversiones, el project brief y el area schedule. Su rango habitual de trabajo se sitúa en proyectos de 1 a 6 millones de euros, aunque la metodología y el equipo de especialistas permiten abordar proyectos de cualquier escala. Cada proyecto pasa por su dirección estratégica personal: desde la validación del concepto hasta la coordinación con estudios de arquitectura, la supervisión del modelo financiero y el diseño de la experiencia de huésped.
Reconocimiento internacional: En 2010, NHC fue nombrado partner estratégico del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en colaboración con National Geographic. Alejandro ha presentado estudios e informes ante la Secretaría General Iberoamericana en cumbres ministeriales celebradas en Lima, Perú (2011).
Por qué una red de especialistas
Los proyectos de hospitalidad en naturaleza requieren conocimientos multidisciplinares que ningún profesional individual puede cubrir. Nuestro modelo combina lo mejor de ambos mundos: la continuidad de un director con 24 años de criterio y la profundidad técnica de especialistas en cada disciplina.
Dirección única
Alejandro Gómez es el interlocutor principal del cliente en cada proyecto. Un solo punto de contacto con visión integral. Sin rotación de consultores.
Especialistas por disciplina
Red consolidada de profesionales que aportan profundidad técnica en su área. Arquitectura, finanzas, urbanismo, marketing, sostenibilidad, ingeniería.
Equipo a medida
Cada proyecto se configura con los especialistas que necesita, sin sobrecoste de estructura. Eficiencia de boutique, capacidad de gran firma.
Áreas de especialización
A lo largo de 24 años hemos construido una red de colaboradores expertos en cada disciplina del desarrollo hotelero. Con algunos de ellos trabajamos desde hace más de 15 años.
Arquitectura Sostenible y Experiencial
Arquitectos especializados en proyectos hoteleros en entornos naturales. Masterplan, anteproyecto y coordinación de obra.
+15 años colaborandoUrbanismo y Normativa
Especialistas en regulación de suelo rústico, licencias urbanísticas, planes especiales y tramitación administrativa.
+10 años colaborandoAnálisis de Inversiones y Finanzas
Economistas especializados en modelos financieros hoteleros: TIR, VAN, cash flow, due diligence y valoración de activos.
+15 años colaborandoMarketing y Posicionamiento
Estrategia de marca, posicionamiento experiencial, marketing digital avanzado y generación de demanda cualificada.
+10 años colaborandoRevenue Management y Distribución
Especialistas en pricing, yield management, canales de distribución y tecnología hotelera (PMS, channel manager).
+8 años colaborandoSostenibilidad e Ingeniería Ambiental
Sistemas off-grid, energías renovables, gestión de recursos, certificaciones ambientales y economía circular.
+12 años colaborandoInteriorismo y Paisajismo
Diseño de interiores con materiales ecológicos, atmósfera sensorial, paisajismo e integración con el entorno natural.
+10 años colaborandoLegal y Financiación
Derecho administrativo, civil y mercantil. Financiación pública y privada. Estructuración jurídica de proyectos.
+15 años colaborandoOperaciones Hoteleras
Dirección de operaciones de hoteles boutique y de naturaleza. Pre-apertura, SOPs, formación de equipos y guest experience.
+10 años colaborandoTodo lo que un proyecto necesita
La suma de 24 años de dirección estratégica y una red consolidada de especialistas nos permite cubrir todas las áreas del desarrollo hotelero.
Sobre nuestro equipo y modelo
¿Cómo funciona una consultoría hotelera boutique?
Opera con un modelo de dirección estratégica centralizada en un socio director con amplia experiencia, apoyado por una red de colaboradores especializados en cada disciplina. Este modelo ofrece la profundidad de una gran firma sin la estructura de costes, y garantiza un interlocutor único durante todo el proyecto.
¿Qué ventaja tiene un consultor que además ha sido operador hotelero?
Aporta una visión que no se aprende en la teoría: entiende los problemas reales de la operación diaria, la gestión de equipos, la relación con el huésped y la realidad del revenue management. El socio director de NHC gestionó durante 9 años una posada de 16 habitaciones y durante otros 9 años una cartera de 14 casas rurales y una posada. Esa doble perspectiva consultor-operador es lo que diferencia su criterio.
¿Qué especialistas participan en un proyecto de hotel de naturaleza?
Arquitectura sostenible, urbanismo y normativa, análisis de inversiones, marketing y posicionamiento, revenue management, sostenibilidad e ingeniería ambiental, interiorismo, paisajismo, asesoría legal y operaciones hoteleras. NHC coordina una red de colaboradores expertos en cada área, algunos con más de 15 años de trabajo conjunto.
¿Quién dirige los proyectos en NHC?
Todos los proyectos pasan por la dirección estratégica personal de Alejandro Gómez, socio director con 24 años de experiencia exclusiva en hospitalidad en naturaleza. Es el interlocutor único del cliente durante todo el proceso.
¿NHC tiene capacidad para proyectos grandes?
Sí. Alejandro ha participado en proyectos de inversión de más de 18 millones de euros, desarrollando concepto, plan de inversiones, project brief y area schedule. El rango habitual es de 1 a 6 millones, pero la metodología y la red de especialistas permiten abordar proyectos de cualquier escala sin límite superior.
Hablemos de su proyecto
Cada proyecto se configura con el equipo que necesita. El primer paso es una conversación para entender el alcance y definir qué especialistas aportan valor.
Solicitar reuniónAlejandro Gómez participa personalmente en la evaluación inicial de cada proyecto.
